集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告怎么寫

集團(tuán)公司是指擁有眾多生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的大型公司。它一般經(jīng)營(yíng)著規(guī)模龐大的資產(chǎn)、管轄著眾多的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，并且在許多其他企業(yè)中擁有自己的權(quán)益。可以說(shuō)，集團(tuán)公司規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)復(fù)雜。因此，為了對(duì)集團(tuán)公司的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行把握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理等方面存在的問(wèn)題，幫助集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)更有效的管理，很多集團(tuán)公司都會(huì)適時(shí)推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)地開展與實(shí)施，并由審計(jì)人員出具專業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。那么，集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告怎么寫？下面本文來(lái)帶您對(duì)此進(jìn)行具體了解！

一般來(lái)說(shuō)，有關(guān)于編寫集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，其大體上按照如下步驟來(lái)進(jìn)行：

1、整理分析審計(jì)工作底稿

審計(jì)工作底稿的內(nèi)容多是分散的，不系統(tǒng)的，審計(jì)人員要在審閱審計(jì)工作底稿的基礎(chǔ)上，去粗取精，選擇符合審計(jì)目的的，有價(jià)值的證據(jù)資料作為撰寫審計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)。

2、擬定審計(jì)報(bào)告提綱

審計(jì)人員在對(duì)審計(jì)工作底稿分析、整理、歸類的基礎(chǔ)上，按審計(jì)報(bào)告結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容，逐項(xiàng)列出審計(jì)報(bào)告提綱，以為形成審計(jì)報(bào)告打好基礎(chǔ)。

3、撰寫審計(jì)報(bào)告初稿

在形成初步審計(jì)意見的基礎(chǔ)上，撰寫審計(jì)報(bào)告初稿。審計(jì)報(bào)告可以由一個(gè)人執(zhí)筆，也可以由多人分工撰寫，如果是分工撰寫，最后必須由一個(gè)人統(tǒng)稿。

4、征求被審計(jì)單位意見

為確保審計(jì)結(jié)果的客觀性和公正性，在審計(jì)報(bào)告完稿后，要征求被審計(jì)單位的意見，如果所提出的意見有道理，就要虛心采納，不符合政策要求的意見，則要堅(jiān)持原則，耐心解釋并予以拒絕。

5、審查并簽發(fā)審計(jì)報(bào)告

審計(jì)組負(fù)責(zé)人要對(duì)審計(jì)報(bào)告負(fù)全責(zé)，對(duì)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真審查，確認(rèn)無(wú)誤后，簽署審計(jì)意見，報(bào)送有關(guān)方面。

6、跟進(jìn)審計(jì)意見及建議的落實(shí)、整改

對(duì)于審計(jì)期間發(fā)現(xiàn)的審計(jì)問(wèn)題，審計(jì)人員會(huì)提出改進(jìn)意見及建議。在審計(jì)工作完成后，審計(jì)人員還需跟進(jìn)這些意見的整改、落實(shí)情況，并對(duì)集團(tuán)公司的管理層形成反饋。

以上是對(duì)“集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告怎么寫”這一問(wèn)題的具體解答。對(duì)于需要開展內(nèi)部審計(jì)，并出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，如對(duì)此不了解，便有必要對(duì)文中介紹內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)把握！

集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的作用

1、內(nèi)部審計(jì)的職能：(1)進(jìn)行價(jià)值管理。內(nèi)部審計(jì)人員從經(jīng)濟(jì)性(最低的成本)、效率(資源的最好利用)、效果(最佳的結(jié)果)三方面關(guān)注公司的資源使用情況。(2)企業(yè)信息系統(tǒng)的審計(jì)。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)判定公司信息系統(tǒng)是否為報(bào)表編制提供可靠的信息，是否有有效的內(nèi)控制度降低錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。(3)開展項(xiàng)目審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)。

2、內(nèi)部審計(jì)的職能：(1)進(jìn)行價(jià)值管理。內(nèi)部審計(jì)人員從經(jīng)濟(jì)性(最低的成本)、效率(資源的最好利用)、效果(最佳的結(jié)果)三方面關(guān)注公司的資源使用情況。(2)企業(yè)信息系統(tǒng)的審計(jì)。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)判定公司信息系統(tǒng)是否為報(bào)表編制提供可靠的信息，是否有有效的內(nèi)控制度降低錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。(3)開展項(xiàng)目審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)。

3、內(nèi)部審計(jì)的職能：(1)進(jìn)行價(jià)值管理。內(nèi)部審計(jì)人員從經(jīng)濟(jì)性(最低的成本)、效率(資源的最好利用)、效果(最佳的結(jié)果)三方面關(guān)注公司的資源使用情況。(2)企業(yè)信息系統(tǒng)的審計(jì)。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)判定公司信息系統(tǒng)是否為報(bào)表編制提供可靠的信息，是否有有效的內(nèi)控制度降低錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。(3)開展項(xiàng)目審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)。

4、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司內(nèi)部審計(jì)工作制度、流程、 工作計(jì)劃 及具體的審計(jì)方案;2、組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作并出具審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)建議，督促跟蹤審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)的制度的收集、歸檔，審核相關(guān)內(nèi)控制度的健全性和有效性，編制內(nèi)控審核報(bào)告;4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、。

5、一般地，內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容包括以下幾部分。 公司財(cái)務(wù)收支審計(jì) 同外部審計(jì)相比，內(nèi)部審計(jì)實(shí)施的財(cái)務(wù)收支審計(jì)僅限于對(duì)本部門、本單位及所屬各部門、各單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支進(jìn)行的真實(shí)、合法和效益審計(jì)。由于各部門、各單位的資金來(lái)源狀況及資產(chǎn)、負(fù)債管理情況不盡相同，內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)也各不相同。對(duì)有資金。

6、內(nèi)部審計(jì)的含義 內(nèi)部審計(jì)之父索耶關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義是：對(duì)組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)，以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序，是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否有效和 經(jīng)濟(jì) 的使用了資源，是否在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的咨詢活動(dòng)，用于改善機(jī)構(gòu)的運(yùn)作并增加其價(jià)值。通過(guò)引入一種系統(tǒng)的、有。

7、負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理﹑銷售業(yè)務(wù)﹑工程﹑績(jī)效等審計(jì) 2、根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃編制審計(jì)實(shí)施方案，把控項(xiàng)目進(jìn)度 3、獨(dú)立完成審計(jì)項(xiàng)目的所有業(yè)務(wù)，包括現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)﹑溝通協(xié)調(diào)﹑管理建議﹑審計(jì)報(bào)告及整改跟蹤(Follow-Up)等 4、協(xié)助完善集團(tuán)內(nèi)控體系 5、公司交辦的其他事項(xiàng) 內(nèi)部審計(jì)部門職責(zé)6 審計(jì)制度的擬訂、。

8、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用：有利于企業(yè)加強(qiáng)工作流程。內(nèi)部審計(jì)工作在進(jìn)行著監(jiān)督工作時(shí)，有利于強(qiáng)化企業(yè)中各單位的工作，從而去制定相關(guān)的管理制度。并且，在進(jìn)行著內(nèi)部審計(jì)時(shí)能夠有效地發(fā)現(xiàn)工作中問(wèn)題，減少損失，確保工作的進(jìn)行。2、有利于企業(yè)提高工作成果。內(nèi)部審計(jì)作為公司的有力保障，通過(guò)部門的改善。

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