CMMI軟件能力成熟度模型簡介

　　一、CMMI認證概述

　　CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，直接翻譯就是能力成熟度模型。作為軟件開發領域最佳實踐集合，CMMI?系列模型已然成為業內提升研發管理及流程能力的公認標準。很多人也許讀過類似《成功人士的七個習慣》的文章，如果能具備那些習慣，我們也非常可能成為成功者。同理，CMMI可以看作是成功企業在軟件上的一些習慣、做法、準則等的集合，是做好企業軟件的最佳實踐的集合。 如果企業能達到CMMI的要求，則成功近在咫尺。 CMMI是軟件工程領域全球最具權威的資質評審與認證標準。

　　二、CMMI認證發展歷史

　　CMMI(Capability Maturity Model Integration For Software，軟件能力成熟度模型集成)是一個用于產品與服務開發的過程改進成熟度模型。它包含開發與維護活動的最佳執行方法，涵蓋產品從構思到交付與維護的生命周期。CMMI是由美國國防部委托卡耐基-梅隆大學(Carnegie Mellon University)軟件工程學院(Software Engineering Institute)組織全世界的軟件過程改進和軟件開發管理方面的專家歷時四年而開發出來的，并在全世界推廣實施的一種軟件能力成熟度評估標準，主要用于指導軟件開發過程的改進和進行軟件開發能力的評估。目前CMMI的官網組織為:CMMI研究院 (cmmiinstitute.com) ，是ISACA Enterprises的子公司，在促進人員、過程和技術的最佳實踐方面處于全球領先地位。CMMI涉及三種不同模型，用以幫助提升不同的商業需求。無論是CMMI DEV(研發)、CMMI-SVC(服務)還是CMMI-ACQ(采購)，其主體是16個幾乎完全相同的核心過程域(Core PAs)。不同CMMI模型之間的差別，在于特定過程域(Specific PAs)所關注的不同的業務目標和管理訴求。

　　三、CMMI的版本升級迭代過程

　　CMM的產生，擁有著濃濃的“軍方”背景。上世紀80年代末，計算機技術方興未艾，軟件開發尚處于初級階段，美國國防部資助卡內基梅隆大學(Carnegie Mellon University, CMU)成立軟件工程研究所(Software Engineering Institute, SEI)，建立一系列的軟件工程優秀實踐和標準，這包括為了有效的評估供應商的能力而開發出的軟件過程能力框架，也就是軟件CMM的雛形。在高校、業界和政府多方的努力下, 被寄予厚望的SEI于1991年成功推出CMM(Software Capability Maturity Model)V 1.0模型。

　　多年來，這套標準不斷進化升級，逐漸跳出了“軍用”的局限，從軟件擴大到系統，進而覆蓋至各類產品開發，向著商業化領域發揚光大。在此背景之下，CMM的替代模型——CMMI(Capability Maturity Model Integration, 能力成熟度模型集成)應運而生。

　　在經歷了CMMI V1.0、V1.1以及V1.2的交替革新之后，2011年，應用最久的CMMI V1.3正式發布。兩年之后，CMMI連同產品與服務一起，全部由SEI轉入CMMI研究院負責，直至2018年3月，CMMI V2.0閃亮登場，標志著CMMI全新應用時代的開啟，也是其從SEI剝離、并入國際信息系統審計協會(ISACA)之后的首次版本更新。

　　自2020年10月1日起，CMMI研究院(CMMI Institute)將停止受理CMMI V1.3評估，這意味著CMMI V2.0的時代序幕就此全面拉開。

　　目前，中國已經成為CMMI應用發展最廣闊的市場。CMMI適用于金融科技、軟件開發、互聯網、國防科研、汽車制造、電信等行業。

　　四、CMMI-DEV模型介紹

　　CMMI-DEV模型即CMMI開發模型(CMMI for Development, CMMI-DEV)，CMMI-DEV是生成自CMMI架構與框架的、來自政府與產業界的有關開發的最佳實踐集合。CMMI-DEV模型為開發產品與服務提供了全面的、集成化的系列指南，為開發型組織應用 CMMI 最佳實踐提供了指南。模型中的最佳實踐關注于開發高質量產品與服務的活動，以滿足客戶與最終用戶的需要。在CMMI模型中，所有軟件組織的軟件能力成熟度劃分為5個等級。數字越大，成熟度越高，高成熟度等級代表比較強的綜合軟件能力。企業如果要做CMMI認證，一般從3級做起。 等級連續式階段式表現

　　1已執行級初始級過程不可預測，也很少能被控制及對項目起作用。

　　2已管理級已管理級過程符合項目的特征，且能夠對項目起作用。

　　3已定義級已定義級過程符合組織的特征，且具有可預見性。

　　4已量化管理級已量化管理級過程是被度量的和控制的。

　　5已優化級已優化級專注于持續的過程改進。

　　五、CMMI的組織結構

　　CMMI的組織結構一般在最高領導之下設立EPG(Engineering Process Group, 工程過程組)、QA(Quality Assurance, 質量保證組)、EG(Engineering Group, 工程組)，這三個組的構成就好像是立法、監督和執法的制衡體系，體現了西方的法治觀念。EPG源于SEPG(Software Engineering Process Group, 軟件工程過程組)，本是組織中專職推進CMM的職能單位，隨著CMM發展到CMMI，內容更加廣泛，EPG的職能就是組織的過程改進。

　　六、參加CMMI評估的角色要求

　　

　　七、CMMI實施流程

　　階段1：CMMI項目啟動會

　　明確企業實施CMMI的商業目標，建立CMMI項目實施的溝通機制。

　　階段2：CMMI基礎培訓和過程改進小組(EPG)組建

　　進行CMMI基礎概念講解，指導企業建立核心的過程改進小組。

　　階段3：診斷

　　充分了解企業研發過程現狀，識別企業現有軟件過程與企業現階段理應達到的的CMMI成熟度級別的差距，提交診斷報告，進行過程改進的策劃。

　　階段4：過程域培訓和文件定義

　　結合企業過程現狀進行CMMI過程域培訓，通過舉例、案例分析等方式，讓企業的EPG掌握過程文件定義技巧，結合企業實際情況有針對性的定義組織的研發過程，并確定過程產出物(如：需求報告)

　　階段5：項目試點

　　選擇代表公司核心業務的項目或者典型項目進行試點，通過試點來完善過程文件，從而為企業全面推廣過程文件打下基礎。

　　階段6：組織推廣

　　全員參與全面導入與執行CMMI。

　　階段7：預評估

　　驗證組織推廣的結果，識別企業尚存缺陷并制定再次改善方案，準備充分，以便企業能夠更好進行正式SCAMPI評估。

　　階段8：SCAMPI正式評估

　　由CMMI Institute授權的主任評估師領導，采用SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)評估方法，對企業的能力成熟度進行正式的評估，頒發證書，通過CMMI Institute網站向全球發布企業信息。

　　八、CMMI證書查詢

　　可至CMMI官方網站，輸入“公司英文名稱”查詢

　　https://cmmiinstitute.com/

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能力成熟度模型集成分為幾級

1、CMMI，即能力成熟度模型集成，是一種軟件開發過程改進的框架，旨在幫助組織提高其軟件開發和維護的能力。CMMI的五個級別及標準如下：初始級別（Level 1 - Initial）：該級別表示軟件開發過程無序、不可預測、缺乏標準化和文檔化。在這個級別上，軟件開發過程通常是由個人和個人之間的交互完成的，缺乏組織。

2、CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分國家和地區開始推廣和試用。隨著應用的推廣與模型本身的發展，演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型。CMMI全稱是能力成熟度模型集成，CMMI認證一共有5個級別，CMMI。

3、初始級、已管理級、已定義級、量化管理級、優化管理級。CMMI的全稱為CapabilityMaturityModelIntegration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分國家和地區開始推廣和試用。隨著應用的推廣與模型本身的發展，演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型。基本思想。

4、CMMI是“能力成熟度模型集成”的意思。是一種評估或者認證制度。 由一個專業的認證公司、評估師來按照CMMI模型檢查你們公司的軟件開發過程是否達到了CMMI某個級別的要求。CMMI將軟件過程的成熟度分為5個等級,以下是5個等級的基本特征：1． 初始級軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義。

5、CMMI全稱是能力成熟度模型集成，是1994年由美國國防部與卡內基-梅隆大學下的軟件工程研究中心以及美國國防工業協會共同研發并在全世界推廣實施的一種軟件能力成熟度評估標準，CMMI2.0分為DEV（用于開發）、ACQ（用于采購）、SVC（用于服務）、人力資源四個模型，其中CMMI-DEV模型（全稱軟件能力成熟度模型集成。

6、能力成熟度模型的5個等級是初始級、可重復級、已定義級、已管理級、優化級。初始級(Initial)。處于這個最低級的組織，基本上沒有健全的軟件工程管理制度。每件事情都以特殊的方法來做。如果一個特定的工程碰巧由一個有能力的管理員和一個優秀的軟件開發組來做，則這個工程可能是成功的。2、可重復。

7、階段式表示法，又稱為組織成熟度法，共分為有5個等級，包含24個過程域。 五個等級和每級包含的過程域數如下：初始級（0）2、管理級（7）包含過程域： 配置管理 過程和產品質量保證 供應商合同管理 項目監控和控制 項目計劃 需求管理 測量和分析 3、定義級（13）包含過程域： 。

8、CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型），CMMI認證一共有5個等級。一級： 初始級 軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。二級：可管理級 建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用。

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