供應鏈公司的經營范圍有哪些

供應鏈公司的經營范圍通常包括以下幾個方面：

1. 采購管理：供應鏈公司負責采購原材料、零部件或商品，包括供應商的選擇、價格談判、采購訂單管理以及供應商績效評估。

2. 庫存管理：通過對庫存水平的精確控制，確保產品的有效供應同時減少庫存成本。這包括庫存規(guī)劃、倉儲、物料搬運和庫存盤點。

3. 物流服務：提供產品的運輸和配送服務，包括貨物的裝卸、運輸、配送、追蹤和交付。這可能涉及多種運輸方式，如陸運、海運和空運。

4. 訂單處理：管理客戶訂單的接收、處理和履行，確保準時交付。

5. 供應鏈規(guī)劃：進行供應鏈網絡設計、需求預測、供應計劃和生產計劃，以優(yōu)化整個供應鏈的性能。

6. 客戶服務：提供售后支持，處理退貨和交換，以及維護客戶關系。

7. 信息技術服務：利用信息系統(tǒng)來支持供應鏈操作，如電子數(shù)據(jù)交換（EDI）、企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)、供應鏈管理（SCM）軟件等。

8. 值增服務：提供包裝、組裝、標簽打印、產品定制等額外服務。

拓展知識：

供應鏈金融是供應鏈管理的一個重要組成部分，它涉及到資金的流動和信貸安排，以支持供應鏈中的各個環(huán)節(jié)。供應鏈金融為供應商和買家提供了一種融資方式，幫助他們解決資金周轉問題，保證供應鏈的順暢運作。通過供應鏈金融，供應商可以在發(fā)貨后立即獲得款項，而不是等待買家的付款周期，這樣可以減少現(xiàn)金流壓力，加速資金周轉。供應鏈金融的產品和服務包括保理、逆向保理、信用證、庫存融資等。

供應鏈公司怎么盈利

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