怎樣使離任審計(jì)更好地發(fā)揮作用,離任審計(jì)出問題會(huì)坐牢嗎
編輯:孔惠芮 | 發(fā)布時(shí)間:2024-06-27 10:26:46| 瀏覽:14022
怎樣使離任審計(jì)更好地發(fā)揮作用
如今,對(duì)于一些大型企業(yè)來說,在其法定代表人或領(lǐng)導(dǎo)干部等重要管理人員離職或離任時(shí),一般需根據(jù)國(guó)家政策要求開展離任審計(jì)。可以說,通過離任審計(jì)的開展,除了能夠客觀評(píng)價(jià)被審計(jì)人員在任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,同時(shí)還可以為組織人事部門正確、科學(xué)地考核和任用干部提供重要而具體的根據(jù)。那么,怎樣使離任審計(jì)更好地發(fā)揮作用呢?下面本文來帶您對(duì)此進(jìn)行具體了解!
事實(shí)上,若想要使離任審計(jì)更好地發(fā)揮作用,主要需做到以下幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步制定和完善法規(guī)依據(jù),提高規(guī)范化程度
審計(jì)主管部門應(yīng)根據(jù)《國(guó)有企業(yè)及國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和實(shí)施辦法;行業(yè)或大企業(yè)審計(jì)主管部門,應(yīng)根據(jù)本行業(yè)或本企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則或?qū)嵤┺k法,使這項(xiàng)工作有法可依,有規(guī)可循,進(jìn)一步提高離任審計(jì)工作的規(guī)范化和可操作性。
2、將任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與離任審計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,逐步加大任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的頻率和力度,以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人在任期內(nèi)的責(zé)任感和搞好經(jīng)營(yíng)管理的自覺性、能動(dòng)性。
3、盡快理順審計(jì)與組織、人事、紀(jì)檢部門的關(guān)系
將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)手段引入干部管理與監(jiān)督之中,形成審計(jì)監(jiān)督與組織監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的新的干部管理與監(jiān)督機(jī)制。把對(duì)審計(jì)決定的執(zhí)行情況也納入組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的管理范圍。同時(shí),審計(jì)部門應(yīng)加大后續(xù)審計(jì)力度,充分發(fā)揮離任審計(jì)職能,全面落實(shí)審計(jì)決定,提高離任審計(jì)的權(quán)威性。
4、制定分層次、分工負(fù)責(zé)管理辦法
將任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)分為重點(diǎn)與一般兩類。重點(diǎn)者必須由審計(jì)機(jī)關(guān)承擔(dān);一般者可讓單位內(nèi)部審計(jì)或社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。同時(shí)可將領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行分解,分工負(fù)責(zé),例如,可在考慮領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重要性基礎(chǔ)上,規(guī)定各級(jí)審計(jì)部門的承擔(dān)范圍。
5、建立審計(jì)成果共享制度
如能有效地做到審計(jì)成果共享,則可以節(jié)約大量的審計(jì)力量,并且大大提高工作效率。具體工作中,一是審計(jì)機(jī)關(guān)經(jīng)常性審計(jì)成果可為領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)所利用。不同審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)組織之間可以相互利用審計(jì)成果,特別是在進(jìn)行離任審計(jì)時(shí),可以充分利用原有的審計(jì)成果,減少離任審計(jì)工作量。
以上是對(duì)“怎樣使離任審計(jì)更好地發(fā)揮作用”這一問題的具體解答。對(duì)于需要開展離任審計(jì)活動(dòng)的企業(yè)來說,如若對(duì)此不了解,便有必要對(duì)文中介紹內(nèi)容作具體把握!
離任審計(jì)出現(xiàn)問題會(huì)有什么后果?
1、離任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響有以下四個(gè)方面:導(dǎo)致高層領(lǐng)導(dǎo)用人或決定不當(dāng);2、挫傷離任者本人及其他后任干部的積極性;3、姑息養(yǎng)奸,縱容違法犯罪;4、影響審計(jì)部門的信譽(yù)和形象等。離任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是由于審計(jì)人員本身的失誤或其他客觀原因,導(dǎo)致離任審計(jì)結(jié)論不實(shí),對(duì)被審計(jì)對(duì)象任期內(nèi)工作作出不恰當(dāng)評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)發(fā)現(xiàn)下屬問題對(duì)離任領(lǐng)導(dǎo)有影響。挫傷離任者本人及其他后任干部的積極性。2、影響審計(jì)部門的信譽(yù)和形象導(dǎo)致高層領(lǐng)導(dǎo)用人或決定不當(dāng)。3、導(dǎo)致高層領(lǐng)導(dǎo)用人或決定不當(dāng)。
3、根據(jù)相關(guān)資料查詢顯示,追究刑事責(zé)任。審計(jì)應(yīng)被追究刑事責(zé)任。2、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)被財(cái)政部門行政處罰。3、領(lǐng)導(dǎo)是單位會(huì)計(jì)行為的負(fù)責(zé)人,根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)定要對(duì)單位的會(huì)計(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé),可由財(cái)政部門或上級(jí)單位行政處罰或處分。
4、離任審計(jì)報(bào)告出現(xiàn)時(shí)間點(diǎn)錯(cuò)誤屬于嚴(yán)重違紀(jì)。離任審計(jì)出的問題涉及到了嚴(yán)重違紀(jì)或是嚴(yán)重違法,就會(huì)對(duì)被審計(jì)人員產(chǎn)生重大影響,有可能會(huì)被移送行政部門、公安機(jī)關(guān)進(jìn)行裁定。
5、其次,審計(jì)工作需兼顧重點(diǎn)與一般內(nèi)容,區(qū)分不同審計(jì)問題的重要性。通過逆查法,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入分析,關(guān)注離任者任期內(nèi)的關(guān)鍵投資和業(yè)績(jī),對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行詳查,對(duì)一般問題則進(jìn)行抽查,確保審計(jì)公正。在審計(jì)過程中,應(yīng)結(jié)合前任審計(jì)報(bào)告,以及內(nèi)外部審計(jì)結(jié)果,對(duì)責(zé)任劃分和審計(jì)問題進(jìn)行綜合評(píng)估,避免責(zé)任不清。
6、具體是什么問題呢?如果是審計(jì)結(jié)果不認(rèn)可,可以提出異議,或者找另外一家權(quán)威機(jī)構(gòu)重新出具審計(jì)報(bào)告。,打開支付寶,首頁搜索:跑政通,或者微信小程序搜索跑政通,2.進(jìn)入這個(gè)政務(wù)小程序后,找到審計(jì)報(bào)告的服務(wù),3.點(diǎn)擊進(jìn)入,填寫地址和企業(yè)信息,里面可以選擇眾多事務(wù)所,還有各機(jī)構(gòu)的報(bào)價(jià),可以快速在線辦理。
7、客觀地肯定成績(jī),指出問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);最后要進(jìn)行綜合分析、謹(jǐn)慎評(píng)價(jià)。四、利用好離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的成果。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是否有生命力,審計(jì)監(jiān)督作用能否充分發(fā)揮,關(guān)鍵看審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題能否得到解決,審計(jì)結(jié)果能否真正成為考核、使用領(lǐng)導(dǎo)干部的依據(jù)。如果審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的遵紀(jì)守法、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)干部得不到。
8、這個(gè)還是存在可能性的,這個(gè)取決于監(jiān)管部門或者上級(jí),還有離任人對(duì)審計(jì)報(bào)告情況是否已經(jīng)客觀反映了情況。也就是是否是監(jiān)督者,離任者,審計(jì)單位三方是否同意通過了這個(gè)離任審計(jì)報(bào)告。沒通過,就有可能還會(huì)繼續(xù)審計(jì)或者重新審計(jì)。
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