企業內部稅務審計怎么做

近年來，伴隨著稅務監管的趨嚴，很多設置內部審計部門的企業，出于對稅務風險進行有效規避，都會根據經營需要和管理層要求開展內部稅務審計。由此，有關于“企業內部稅務審計怎么做”這一問題就備受這類企業關注。接下來，本文來對此進行說明、介紹！

一般來說，有關于企業內部稅務審計工作的推進與實施，其大體上按照如下流程與步驟來進行：

1、對企業信息資料進行收集、整理。包括：基本信息（如企業成立、開業的時間、合同、章程等）、納稅人財務制度（包括財務管理制度、資產管理辦法等）以及財務報表、納稅申報表等材料。

2、審計項目分析與評價。運用分析性復核辦法，對涉及各稅種的審計項目進行趨勢、比率及比較分析，尋找可能存在問題的領域，為確認重點審計項目提供依據。

3、會計制度及內部控制的分析與評價。向企業相關人員發出《會計制度和內部控制問卷調查表》，或向相關負責人提問會計制度和內部控制的有關問題，分析評價企業會計制度及內部控制的有效性、完整性、準確性，為確立重點審計項目提供依據。

4、審計項目的確定。通過上述資料的收集、整理與分析，擬定審計項目，審計覆蓋率和重點，詳見《審計項目確認工作底稿》。

5、編制審計計劃。根據所確定的審計項目，編制詳細的審計程序，完成《審計程序表》；合理調配、組織人員，明確分工，做好時間預算。

6、下發《審計通知書》。根據上述的計劃與安排，填寫《稅務審計通知書》，至少提前三天，將所要進行審計的內容、具體時間、地點、審計人員所需審計的有關納稅資料和要求納稅人配合事項等及時通知企業相關責任人。

7、現場實施階段。對企業的稅務狀況及各類稅務報表等材料進行具體審查，對期間發現的問題進行詳細記錄。

8、匯總整理。根據審計中發現的問題，按稅種進行匯總，及時整理、核查審計工作底稿，完成《稅務審計情況表》，形成初步審計意見。

9、與企業負責人交換審計意見，出具最終版《稅務審計報告》。

至此，企業開展內部稅務審計流程基本完成！

以上是對“企業內部稅務審計怎么做”這一問題的具體解答。需要開展內部稅務審計活動的企業，如對此不了解，便有必要對文中介紹程序作詳細把握！

企業內部審計的47個技巧

1、對醫療衛生行業有醫療收費監控、醫療設備監控、藥品物價監控；2、對行政事業單位有預算執行監控、專項經費監控；3、對制造行業有存貨庫齡監控、銷售業務的監控、財務監控、財務規范性控制、財務分析監控、經濟指標監控、大額收支監控、審計作業監控、重大疑點監控、重大違規金額監控、違規問題監控、審計作業進。

2、內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，它通過運用系統、規范的方法，審查和評價組織的業務活動、內部控制和風險管理的適當性和有效性，以促進組織完善治理、增加價值和實現目標。內部審計與外部審計相配合并互為補充，是現代審計的一大特色。內部審計是由組織內部的專職審計人員進行的，其目的在于幫助。

3、內部審計是組織內部通過審查和評價業務活動、內部控制和風險管理的適當性和有效性來促進組織目標實現的一種獨立客觀的確認和咨詢活動。與外部審計的區別如下：兩者的審計目標不同 外部審計的目標常常受到法律和服務合同的限制，如常見業務——財務報表審計的目標是財報的合法性、公允性作出評價，而內部審計。

4、企業內控審計一般指內部控制審計，內部控制審計指的是通過對被審計單位的內控制度的審查、分析和測試、評價，確定其可信程度，從而鑒定內部控制是否有效的一種現代審計方法。企業內控審計檢查的內容 內部控制關鍵崗位工作人員的管理情況 主要包括是否構建員工培訓、考核、輪崗等制度；員工是否具備相應的資質和。

5、定義不同：內審是組織內部的管理職能；外審是由獨立的外部機構提供的簽證活動。2、目標不同：內審目的是提高組織的運作效率（管理目的）；外審則是為對組織的財務信息的合法、公允、一貫提供合理的保證。3、工作范圍不同：內審的工作范圍函蓋單位流程的所有方面；而外審則只集中在財務流程及與財務。

6、一般來說現代內審有以下幾個作用：（1）風險評估及預防風險評估是指內部審計對風險的識別及評價和評估相應措施應對風險的過程和方式。風險預防是指內部審計通過對企業各方面經濟活動的檢查監督，找出薄弱環節，盡早提前發出警報，起到風險的預警作用，再進行風險控制。內部審計通過將風險評價和風險預防做為審計。

7、一般來說現代內審有以下幾個作用：（1）風險評估及預防風險評估是指內部審計對風險的識別及評價和評估相應措施應對風險的過程和方式。風險預防是指內部審計通過對企業各方面經濟活動的檢查監督，找出薄弱環節，盡早提前發出警報，起到風險的預警作用，再進行風險控制。內部審計通過將風險評價和風險預防做為審計。

8、一般來說現代內審有以下幾個作用：（1）風險評估及預防風險評估是指內部審計對風險的識別及評價和評估相應措施應對風險的過程和方式。風險預防是指內部審計通過對企業各方面經濟活動的檢查監督，找出薄弱環節，盡早提前發出警報，起到風險的預警作用，再進行風險控制。內部審計通過將風險評價和風險預防做為審計。

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