企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)需要注意什么,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程按照時(shí)間劃分
編輯:岑然 | 發(fā)布時(shí)間:2024-06-18 10:31:12| 瀏覽:9750
企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)需要注意什么
如今,很多企業(yè)在經(jīng)營期間都很注重內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管控和處理,因此就需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展要求按規(guī)定開展內(nèi)部審計(jì)。那么,企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)需要注意什么?接下來,本文將對此作相關(guān)介紹與說明。
通常情況下,有關(guān)于企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)所需注意事項(xiàng),其主要包括以下這些:
一、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理方面要有前瞻性。不要在企業(yè)發(fā)生事件后再制定審計(jì)計(jì)劃,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該具有預(yù)警的功能。
二、向管理層或者審計(jì)委員會(huì)持續(xù)不斷地提出建議。內(nèi)審部門一般都工作在“幕后”,不斷的提建議,可以讓管理層知道你在做什么,而這,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展及策略制定也非常有利。
三、勇敢實(shí)施。內(nèi)審部門在開展審計(jì)活動(dòng)時(shí)有可能會(huì)遇到一些事情,因此,如果你想成為一名合格的內(nèi)審師,你就需要勇敢一點(diǎn),勇于擔(dān)責(zé)和實(shí)施。
四、呼應(yīng)企業(yè)的計(jì)劃目標(biāo)。這就需要企業(yè)在開展內(nèi)審活動(dòng)時(shí),要首先明確企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),也就是說,只有在明確企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上推進(jìn)審計(jì)工作實(shí)施,才能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供更多意見和建議。同時(shí),也才能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)起到助推作用。
五、內(nèi)審部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)識(shí)別、監(jiān)督和處理新技術(shù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)不斷更新,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)不斷進(jìn)化,而內(nèi)部審計(jì)部門則需要跟上這種變化。
六、善于使用數(shù)據(jù)分析。在審計(jì)數(shù)據(jù)比較充足的領(lǐng)域,內(nèi)部審計(jì)工作開展可以用分析數(shù)據(jù)代替檢查樣本,以提升審計(jì)效率和審計(jì)技術(shù)。
七、招聘、激勵(lì)并且留住那些能增強(qiáng)審計(jì)團(tuán)隊(duì)的人。審計(jì)團(tuán)隊(duì)技能的多樣化是很重要的,這可以使內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)付各種情況。組建一個(gè)混合技能的審計(jì)團(tuán)隊(duì),并且激勵(lì)他們、留住他們是審計(jì)部門發(fā)揮自己作用的根本。
八、避免過度控制。這主要是指內(nèi)審部門要避免為了完成自身的指標(biāo)而對其他部門吹毛求疵,否則,很容易造成其他部門反感。而這,也會(huì)對以后審計(jì)工作的開展帶來負(fù)面影響。
九、在公司內(nèi)部樹立正確的形象。內(nèi)審部門不應(yīng)該是一個(gè)只關(guān)注懲罰的部門,也不應(yīng)該給其他各部門留下一個(gè)挑錯(cuò)者、懲罰者的印象。
十、明確自身的價(jià)值與意義。內(nèi)審部門一定要了解,自身的建立是為了更好地服務(wù)于企業(yè),而不是給企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)造成不便。只有爭取到公司內(nèi)部各部門員工的理解,才能更方便的開展內(nèi)部審計(jì)的工作。
以上是對企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)所需注意事項(xiàng)介紹。有內(nèi)部審計(jì)服務(wù)訴求的企業(yè),有必要對此進(jìn)行提前了解!
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程按照時(shí)間劃分
1、會(huì)計(jì)周期是是根據(jù)連續(xù)經(jīng)營假設(shè),將連續(xù)的經(jīng)營過程劃分為適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段落,在每一段落結(jié)束時(shí)辦理一次結(jié)算,此種時(shí)間段落作為計(jì)算損益的時(shí)間單位,稱為會(huì)計(jì)期間。例如,一個(gè)月,一個(gè)季度,一個(gè)年度。會(huì)計(jì)期間通常以“年”來計(jì)量,稱為會(huì)計(jì)年度,中國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定了中國企業(yè)以日歷年度為企業(yè)會(huì)計(jì)年度,即從公。
2、按照涉及內(nèi)部控制的范圍,大致可分為如下三類:業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制審計(jì),所謂業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制是指對某個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)實(shí)施的控制,這種審計(jì)按照經(jīng)濟(jì)組織的業(yè)務(wù)縱向展開,專門審計(jì)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制;2、非獨(dú)立部門內(nèi)部控制審計(jì),這種審計(jì)專門針對某個(gè)不獨(dú)立的部門或機(jī)構(gòu)所涉及的內(nèi)部控制,所謂不獨(dú)立,是指財(cái)務(wù)上不獨(dú)立,沒有獨(dú)立的財(cái)務(wù)。
3、四、按審計(jì)實(shí)施時(shí)間分類 審計(jì)實(shí)施時(shí)間相對于被審單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的前后分類,審計(jì)可分為事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)。五、按審計(jì)技術(shù)模式分類 按采用的技術(shù)模式,審計(jì)可以分為賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)、系統(tǒng)基礎(chǔ)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)三種。
4、在對定作人審計(jì)時(shí),主要應(yīng)對其提供設(shè)計(jì)文件名稱,提供設(shè)計(jì)文件時(shí)間,提供材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、金額、合同約定價(jià),調(diào)整價(jià)、確認(rèn)價(jià)、驗(yàn)收時(shí)間、違約金比例、違約金數(shù)額等情況進(jìn)行審計(jì)。對承攬人審計(jì)時(shí),應(yīng)對其接受設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料發(fā)現(xiàn)定作人不合理要求通知時(shí)間及內(nèi)容,催告定作人協(xié)助履行事項(xiàng)的內(nèi)容及時(shí)間、提交成果時(shí)間、。
5、董事會(huì)通常根據(jù)其職能和作用,將內(nèi)部職能劃分為執(zhí)行委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、報(bào)酬委員會(huì)、提名委員會(huì)、預(yù)算委員會(huì)、籌資委員會(huì)等。 其中審計(jì)委員會(huì)的主要職責(zé)包括: A、討論每一年度和季度的財(cái)務(wù)報(bào)表并提出質(zhì)疑; B、評估公司對外發(fā)布的所有盈利信息和分析性預(yù)測; C、切實(shí)討論公司的風(fēng)險(xiǎn)評估和管理政策; D、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)。
6、桃源縣內(nèi)審協(xié)會(huì)于9月25日在縣委黨校舉辦內(nèi)審人員學(xué)習(xí)班,聘請省內(nèi)協(xié)張連華會(huì)長講解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。此外市人民銀行、常德紡機(jī)、湖南文理學(xué)院、常德市教育局等單位分別參加了集團(tuán)總公司、上級主管部門、國家審計(jì)署舉辦的各種類型的內(nèi)審學(xué)習(xí)班。 三、我市內(nèi)部審計(jì)工作的主要特點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)重視,支持得力。 3月25。
7、按被審計(jì)單位的審計(jì)報(bào)告期可將審計(jì)劃分為期中審計(jì)和期末審計(jì);按審計(jì)是否在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行可將審計(jì)劃分為定期審計(jì)和不定期審計(jì);按審計(jì)是否為初次實(shí)施可將審計(jì)劃分為初次審計(jì)、繼續(xù)審計(jì)和后續(xù)審計(jì);按執(zhí)行審計(jì)的地點(diǎn)可將審計(jì)分為就地審計(jì)和報(bào)送審計(jì);按是否事先通知被審計(jì)單位可將審計(jì)分為預(yù)告審計(jì)和突擊審計(jì);按審計(jì)的組織。
8、審計(jì)立項(xiàng)由董事會(huì)決定,審計(jì)組織采用委托投資方內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的方式。 根據(jù)《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及其實(shí)施條例的規(guī)定,合營企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)為董事會(huì)和經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),不設(shè)立股東會(huì)。董事會(huì)是合營企業(yè)的權(quán)利機(jī)構(gòu),決定合營企業(yè)的一切重大問題。目前大部分合資企業(yè)內(nèi)部未設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),其內(nèi)部審計(jì)一般由董事會(huì)委托外部。
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