CMMI5級(jí)認(rèn)證難度及申請(qǐng)要求

　　　CMMI5級(jí)認(rèn)證難度及申請(qǐng)要求，是本文主要內(nèi)容。 近幾年，信息時(shí)代發(fā)展還是很快的，為了可以更好的跟上時(shí)代的步伐，已經(jīng)有很多IT軟件公司都會(huì)想著提升自己企業(yè)的實(shí)力，那目前來(lái)說(shuō)最直接證明企業(yè)實(shí)力的辦法就是辦理CMMI資質(zhì)認(rèn)證了，CMMI資質(zhì)證書(shū)在IT行業(yè)的含金量還是很高的，意義重大，下面企銘星小編就給大家說(shuō)一下CMMI5級(jí)認(rèn)證難度和要求。

　　一、CMMI5級(jí)認(rèn)證難度

　　CMMI5級(jí)為優(yōu)化級(jí)，是CMMI認(rèn)證的最高級(jí)別。首次申報(bào)不能直接進(jìn)行CMMI認(rèn)證五級(jí)的申報(bào)。CMMI認(rèn)證可以不用做一二級(jí)，直接做三級(jí)。但是要做CMMI四級(jí)和五級(jí)之前，必須要做并且拿到CMMI3級(jí)證書(shū)。拿到CMMI3級(jí)證書(shū)12個(gè)月之后才能申請(qǐng)4級(jí)認(rèn)證，拿到CMMI3級(jí)證書(shū)18個(gè)月之后才能申請(qǐng)5級(jí)認(rèn)證。

　　CMMI資質(zhì)認(rèn)證是具有等級(jí)劃分的，CMMI1級(jí)、CMMI2級(jí)、CMMI3級(jí)、CMMI4級(jí)、CMMI5級(jí)，共5個(gè)等級(jí);企業(yè)常做的等級(jí)為CMMI3級(jí)和CMMI5級(jí)。市場(chǎng)上大部分的企業(yè)都是從3級(jí)做起，拿到CMMI3級(jí)的證書(shū)就已經(jīng)很不錯(cuò)了，而CMMI5級(jí)認(rèn)證可以說(shuō)是行業(yè)的認(rèn)證的盡頭了，也是天花板級(jí)別的認(rèn)證了，那含金量自然值得一提。

　　CMMI5級(jí)的實(shí)施重點(diǎn)是數(shù)據(jù)的收集和對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，因此相比CMMI3級(jí)來(lái)說(shuō)，主要增加的工作量就是過(guò)程數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)分析和應(yīng)用等相關(guān)工作。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要投入專(zhuān)業(yè)人員從事這項(xiàng)工作，需要投入的人員25人、需要4個(gè)成熟的項(xiàng)目以及項(xiàng)目管理工具。因?yàn)檎J(rèn)證難度高，評(píng)估難度大，另外，還因?yàn)镃MMI5級(jí)主任評(píng)估師數(shù)量比較少，所以CMMI5級(jí)的認(rèn)證費(fèi)用也是最高的，比CMMI3級(jí)兩倍的費(fèi)用還要高。

　　二、CMMI5級(jí)認(rèn)證要求

　　1、CMMI認(rèn)證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等主體或下屬的研發(fā)部門(mén)。

　　2、組織應(yīng)按照CMMI模型的要求建立項(xiàng)目管理體系。

　　3、CMMI體系應(yīng)當(dāng)在組織內(nèi)全面實(shí)施，而不是僅僅個(gè)別的項(xiàng)目按照CMMI要求來(lái)管理。(根據(jù)CMMI 1.3模型，理論上組織只有1個(gè)項(xiàng)目也可以進(jìn)行CMMI評(píng)估，但實(shí)踐中基本上都需要以上3個(gè)項(xiàng)目)。組織應(yīng)收集和保存項(xiàng)目按照CMMI進(jìn)行管理的記錄和數(shù)據(jù)。

　　4、CMMI認(rèn)證后有效期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復(fù)評(píng)或CMMI升級(jí)。

　　三、CMMI認(rèn)證流程

　　簽訂合同——填寫(xiě)備案表，確定公司參與人員名單——收集項(xiàng)目材料——咨詢(xún)方編寫(xiě)文檔——根據(jù)文檔內(nèi)容為企業(yè)員工輪流培訓(xùn)——訪(fǎng)談培訓(xùn)——咨詢(xún)方預(yù)評(píng)估——現(xiàn)場(chǎng)正式評(píng)估——評(píng)估師發(fā)證—證書(shū)掃描件發(fā)給客戶(hù)—付尾款—郵寄證書(shū)和發(fā)票

　　綜上所述，關(guān)于CMMI5級(jí)認(rèn)證難度及申請(qǐng)要求的文章，如果您需要辦理ITSS認(rèn)證、CMMI認(rèn)證、CS認(rèn)證、CCRC認(rèn)證資質(zhì)或者想更多咨詢(xún)問(wèn)題，請(qǐng)點(diǎn)擊文章尾部或右側(cè)“在線(xiàn)客服”與我們聯(lián)系。也可以撥打我們的電話(huà)18519382458。

cmmi認(rèn)證等級(jí)和條件

1、初始級(jí)別（Level 1 - Initial）：該級(jí)別表示軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程無(wú)序、不可預(yù)測(cè)、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和文檔化。在這個(gè)級(jí)別上，軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程通常是由個(gè)人和個(gè)人之間的交互完成的，缺乏組織和管理。2.管理級(jí)別（Level 2 - Managed）：該級(jí)別表示軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和文檔化，但仍然存在一些不一致性和不可預(yù)。

3、CMMILevel 5，優(yōu)化級(jí)。在優(yōu)化級(jí)水平上，企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到了最高的境界。企業(yè)不僅能夠通過(guò)信息手段與數(shù)字化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的管理，而且能夠充分利用信息資料，對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動(dòng)地改善流程，運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。

4、分級(jí)詳解</全球企業(yè)紛紛追求CMMI認(rèn)證，其中中國(guó)占到了80%。CMMI評(píng)估共分五級(jí)，從低到高依次為初始級(jí)、管理級(jí)、定義級(jí)、定量管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)。初始級(jí)象征著無(wú)序與混亂，管理級(jí)則標(biāo)志著有紀(jì)律的管理實(shí)踐，定義級(jí)則是標(biāo)準(zhǔn)化和一致性過(guò)程的體現(xiàn)，定量管理級(jí)引入了度量與預(yù)測(cè)，而優(yōu)化級(jí)則聚焦于預(yù)防缺陷和持續(xù)。

5、CMMI的五個(gè)等級(jí)：CMMI一級(jí)：初始級(jí)。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無(wú)法保證在實(shí)施同類(lèi)項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。企業(yè)在一級(jí)上的項(xiàng)目實(shí)施對(duì)實(shí)施人員有很大的依賴(lài)性。二、CMMI二級(jí)：管理級(jí)。企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃。

6、CMMI是“能力成熟度模型集成”的意思。是一種評(píng)估或者認(rèn)證制度。 由一個(gè)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)證公司、評(píng)估師來(lái)按照CMMI模型檢查你們公司的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程是否達(dá)到了CMMI某個(gè)級(jí)別的要求。CMMI將軟件過(guò)程的成熟度分為5個(gè)等級(jí),以下是5個(gè)等級(jí)的基本特征：1． 初始級(jí)軟件過(guò)程是無(wú)序的，有時(shí)甚至是混亂的，對(duì)過(guò)程幾乎沒(méi)有定義。

7、五級(jí)：卓越實(shí)踐 - 持續(xù)改進(jìn)與過(guò)程優(yōu)化，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。CMMI認(rèn)證不僅限于研發(fā)，還涵蓋了服務(wù)和采購(gòu)模型，研發(fā)模型是最常見(jiàn)的應(yīng)用。國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍傾向于選擇三級(jí)資質(zhì)，但需每年重新申請(qǐng)或升級(jí)，有效期為三年。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審流程，企業(yè)首先需選擇適合的認(rèn)證級(jí)別，規(guī)劃參與部門(mén)，培訓(xùn)員工，找到具備資質(zhì)的主任。

8、了解CMMI成熟度等級(jí)：為支持使用階段表述，所有的CMMI模式在其設(shè)計(jì)與內(nèi)容中反映成熟度等級(jí)。成熟度等級(jí)包含預(yù)先定義的一組流程領(lǐng)域與相關(guān)的特定與一般執(zhí)行方法，以改善組織整體績(jī)效。組織的成熟度等級(jí)提供一個(gè)方式來(lái)描繪組織績(jī)效。經(jīng)驗(yàn)顯示，當(dāng)組織同時(shí)只將其流程改善的人力專(zhuān)注于可管理數(shù)目的流程領(lǐng)域，且隨著。

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